下层动态 10月7日上午 ，直属分公司召开项目决算推进聚会及10月份清静生产例会 ，分公司班子成员、科室认真人及项目司理参会。
会上 ，各项目司理围绕项目决算推进情形 ，对保存争议部分怎样解决、项目决算现在保存问题、条约条款执行情形、拖延决算缘故原由及在建项目生产情形举行了汇报。
公司副总司理、分公司司理代鹏飞提出详细要求 ，一要比照公司加速推进398个完工未决算存量项目的督办函要求 ，对涉及直属分公司的固镇名邦国际花都项目决算事情举行重点安排 ，进一步明确步伐、明确时限、明确责任人 ，要求保质保量在划定限期内完成项目决算事情。二要全力推进完工项目决算事情 ，各项目司理要扛起责任 ，推行第一责任人职责 ，充分熟悉到项目决算事情的主要性 ，周全压实责任 ，强力推进决算希望 ，确保决算事情效率和决算效果。三要严酷落实建工二建2023年度“百日攻坚大会战”专项竞赛实验细则要求 ，对在建及收尾的6个项目凭证竞赛目的及目的步伐 ，要加速在建项目生产进度 ，抢抓项目产值提升 ，收尾项目要在包管质量的条件下 ，全力以赴 ，加速项目收尾事情 ，确保项目准期完工交付。四要周全落实事情使命 ，分公司各科室要高度重视 ，各司其职 ，通力协作 ，起劲形成统筹兼顾的事情名堂 ，起劲配合解决项目建设中遇到的问题 ，周全听从服务于项目建设 ，力争项目建设快速推进。五要周全落实“当好主人翁、立功大生长”劳动竞赛目的使命 ，全心组织、合理安排 ，周全推进芜湖中丞项目、宿徐工业园市政项目大干快上 ，掀起“百日攻坚大会战”生产热潮 ，决战四序度 ，圆满完成劳动竞赛各项目的使命。
代鹏飞强调 ，一是周全夯实项目债权债务数据 ，认真排查项目保存问题 ；二是已完工项目要做好下游结算事情 ，附结算书报分公司审核 ；三是按月上报项目结算支付统计表 ；四是提前谋划元旦春节维稳 ，做好工程款接纳事情 ，为元旦春节维稳提供包管 ；五是压缩非生产性开支 ，严控招待费使用 ；六是加大分公司谋划事情 ，多渠道网络项目信息 ；七是各项目司理要提高履约意识、危害意识、工期意识和本钱意识 ；八是决算项目实验日报制度 ，便于分公司统一协调。
