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2月25日 ，公司总司理陆勤斌在工程管理部副主任丁光启陪同下莅临二分公司开展调研事情 ，分公司所有管理职员参会 。
会上 ，分公司司理朱绍凯围绕分公司组织架构、生产谋划情形、保存的问题及解决计划作了详细汇报 。党支部书记黄业云就党群、纪检事情怎样施展照料助手作用、近年在维稳事情上所取得的效果和保存的缺乏举行了讲话 ，其他班子成员团结各自分担事情 ，对分公司下一步生长提出了一些意见和建议 。
陆勤斌充分一定了分公司各项事情所取得的效果 ，详细相识了分公司现在承接使命缺乏、种种管理人才欠缺等相关情形,对下一步事情提出了详细要求：一是转变谋划意识 ，树立身牌形象 ，向有影响力的项目靠拢 ，为公司申请特级资质提供强有力的包管 。二是加大应收账款的接纳力度 。三是增强信息化管理事情 ，高度重视公司即将引进的项目管理系统事情 。四是建设健全本钱核算系统 ，做到细腻化管理 。五是增强培训规模和力度 ，增添企业凝聚力和感召力 。
