安徽二建公司召开省外分公司事情汇报交流会

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泉源: 时间:2011/07/11

7月1日下昼，公司召开省外分公司事情汇报交流会，加入聚会有公司党政向导班子成员，六个省外分公司认真人。此次聚会旨在“增强外地项目危害提防，增进外地事情康健生长”。

凭证公司整年岁情妄想安排，每半年召开一次省外分公司事情聚会。这次有天津、重庆、济南、扬州、镇江、深圳等六个分公司认真人加入事情汇报交流会�；嵘�，各分公司就生产谋划情形、项目危害提防、清静质量管理、财务本钱控制、增强党建和头脑政治事情、项目文化等以及下一步事情安排举行了汇报交流，同时对公司进一步做好省外分公司的指导和服务事情提出了中肯的意见和建议。

公司分担向导在会上划分安排了事情，并对外地分公司提出了详细要求：一是高度关注深基坑、高峻模板支持、悬挑架、大型装备安拆、爆破等重大危险源的清静事情，实时做好一样平常清静检查和信息反响事情；二是增强质量手艺管理，熟悉规范标准，做好对重大危险源的专项计划的审批事情；三是做好外地谋划事情，增强危害提防意识；四是掌握好印章的管理和使用，掌握项目资金流向，�；ふ嘶寰�，确保管理费足额上交，切实做好农民工人为发放事情；五是增强执律例则学习，做到清廉自律，提高拒腐防变能力，抓好“三关”（手、脚、口），做好“三对”（对单位认真、对家庭认真、对小我私家认真）；六是增强党建和项目文化建设，搞好和合作伙伴的关系，把省外分公司的各项事情管理好、生长好。

最后，费瑞林总司理充分一定了省外分公司在起劲拓展市场、增强项目管理、增添产值和效益、树立优异企业形象、扩大企业着名度等方面做出的效果。现在，省外分公司承接的施工面积25多万平方米，占公司施工面积的30%以上，施工产值8亿元，占公司施工产值40%。抓好省外项目管理，对公司的生长起到至关主要的推行动用。为此，费总就项目危害提防提出了详细要求：一是生产清静质量管理，要高度关注深基坑、高峻模板支持、悬挑架、大型装备安拆、爆破等重大危险源的清静和专项计划审批事情，施工计划是指导我们事情的指南；二是实时相识所在地修建市场动态，做好工程信息反响事情；三是做好条约危害提防，对租赁、供货、分包等条约的管理，要以工程的预算来控制，质料进场、付款一定要建设台帐，相识掌握项目的资金流向。四是按条约约定，准时足额收取管理费；五是增强营业知识学习，一直提高协调组织和判断能力；六是要做到公司政令流通，不可做有损于企业的事，在包管不损害企业利益的条件下，搞好同合作伙伴的关系，真正做到代表企业的利益、代表企业的形象、代表自身的人格。

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