公司新闻 2013年7月5日、8日 ，集团公司两次召开了关于安徽二建刷新生长专题聚会 ，对二建公司战胜目今难题、推进刷新生长形成了明确的意见 ，告竣了几点共识。一是明确责任主体 ；二是统一头脑、统一行动 ；三是推进生产谋划 ；四是冷静剖析应对 ；并对二建目今事情提出了指导性意见。
会后 ，二建公司向导班子起劲响应 ，实时召开党政联席聚会 ，贯彻落实集团公司专题聚会精神 ，对目今的事情举行了安排安排。建设5个应对专责事情组 ，对公司面临的难点重点问题分工认真 ，整体应对 ，明确使命 ，重点突破。要求各级向导班子及机关全体管理职员一要提高熟悉 ，把头脑统一到集团专题聚会的安排要求上 ，提振精气神 ，增强执行力 ；二要围绕阵势 ，自动事情 ，捉住集团对公司鼎力大举支持的契机 ，战胜畏难情绪 ，攻坚克难 ，共度难关 ；三要驻足本职岗位 ，推行各自职责 ，推进生产谋划事情有序、正� ？� ，稳步推进三项制度刷新 ；四要在刷新中一直作育容纳意识 ，拥有大胸怀 ，集中全体安徽二建人的智慧 ，脚扎实地 ，增强凝聚力 ，施展正能量 ，同心协力把二建的事情办妥。
凭证公司安排 ，各单位及机关部分相继召开聚会 ， 转达学习了集团专题聚会和公司党政联席聚会精神 ，把各项决议落到实处。 